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    江蘇啟源建設工程有限公司
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    淮海經濟到我公司采訪

    來源:    時間:2014/7/22 9:47:05

    劈風斬浪搶市場


    爭先創優爭一流


     


    ———訪江蘇啟源建設工程有限公司董事長 侯宏志

     

    什么樣的人品造就什么樣的產品。只有以道治企業,以德蓋高樓,以誠待顧客,以信拓市場,以義惠民生,才能永遠立于市場的不敗之地,打造百年名企。

                                      ————董事長 侯宏志

       十年磨一劍,江蘇啟源建設工程有限公司自2008年成立以來,在董事長侯宏志的帶領下,從當初一個只有三級資質的房屋建筑工程施工企業,發展到今天成為注冊資金5100多萬元,年上交稅收1000多萬元,并在兩年內迅速晉升為國家二級資質企業。如今,江蘇啟源建設工程有限公司揚帆出海,生產規模不斷擴大,擁有泗洪源隆鋼管租賃有限公司和江蘇桓楚建筑勞務分包有限公司。自2009年以來到目前為止,公司共累計完成產值20多億元,取得二十多項優質工程和省市級文明工地,工程質量和誠信經營得到廣大合作單位一致好評,并受到社會各界的廣泛贊譽。

         公司自成立以來,始終堅持“質量第一、客戶至上”為宗旨;“團結高效、務實創新”為企業精神;“以人為本、質量第一、確保安全、多元經營”的發展理念為企業經營方針;積極參與外部市場競爭,公司先后承接了泗洪縣現代名城、金榜世家、高莊太陽城、河畔花城小區、香格里拉小區、金鼎灣別墅區及安徽碭山梨都華庭、固鎮學府文苑、山東成武縣麗景名門等精品工程近百項,經過本公司精心組織、科學施工、均如期完成任務,工程驗收均達到優良工程,連續三年獲得綜合考評一等獎并于20112013年獲得宿遷市建筑業外埠十強企業稱號,取得了經濟效益和社會效益雙豐收。

         在目前建筑市場行業競爭十分激烈的今天,江蘇啟源建設工程有限公司實現跨越式發展,經濟總量年年翻番,在泗洪建筑行業中名列前茅。我們就針對該公司所取得的輝煌成就采訪了公司董事長侯宏志。

         盛夏的七月,驕陽似火。在一個晴空萬里的早上,我們驅車來到水產之鄉泗洪,在江蘇啟源建設工程有限公司董事長辦公室里,我們見到了正在和員工談話的董事長侯宏志,久別重逢的老朋友見面格外親熱,他放下手中的工作,陪我們聊起公司的發展歷程,他說:我們公司發展之快,主要有一個團結和諧的領導班子,一個能吃苦,善于拼搏的團隊。為了強化企業的管理,快速發展,公司制定了三年發展規劃,這樣不僅給公司發展指明了的方向,也給企業的未來發展增添強勁動力。在制定好三年規劃的同時,我們根據規劃的要求,每年都逐一落實,確保完成年初制定的任務,通過三年的努力,公司不僅超額完成三年規劃的所有目標。并且還實施制定了第二個三年發展規劃。正是因為有了這些好的規劃措施,使我們公司有條不絮穩步發展,實行“產業一元”向“產業多元”轉變,為企業謀的更多、更廣、更高的市場份額與地位,也為企業今后可持續發展準備好足夠的動力。

    誠信是企業的砝碼,誠信締造偉業。作為公司董事長侯宏志清醒的認識到,隨著社會的不斷進步及人們的文明程度日益提高,誠信經營必將成為各行業生存和發展的必由之路,這是所有成功者的共識。啟源公司也忠實奉行了“誠信經營”這一原則,要求項目經理必須做到:著力打造優質工程,質量是企業的品牌,搞好工程質量就是對建設單位最大的誠信。因此公司承建的所有工程都有一個目標定位,那就是創優!在這方面企業首先做到的就是誠實。在工程建設中,無論監理和建設單位人在還是不在,我們都能嚴格按照施工規范一絲不茍的組織施工,特別是在原材料上,更是十分謹慎,不但要求合格,對購進的原材料必須先檢測后使用。對于獲得省“揚子杯”和市“項羽杯”的工程,公司給予項目經理一定的獎勵,以此來提高工程質量,用創優質工程來提高大家的品牌意識,提高客戶的滿意度,實現了“建一個工程,交一方朋友,樹一塊豐碑”的目標。自公司成立以來,我們公司承建的所有工程沒有一起因質量問題被投訴,贏得了建設單位和業主的好評和信賴。

    在抓好企業的管理的同時,我們更加注重人才引進和文化建設,人才是企業發展的源泉。因此,公司自成立之日起,就一直堅持以人為本,廣納賢才,始終把人才作為企業的發展的戰略來抓,采取請進來、送出去等辦法多渠道培養人才,并采取優惠政策積極引進人才,對已有的各類人才更是不惜投入;經常開展各種文化活動來豐富職工生活,還盡最大能力解決他們后顧之憂,并且公司還把他們的生日記錄在冊,只要是他們的生日,公司還委托花店為他們送去生日蛋糕及鮮花,以表對他們的生日祝賀和慰問。在父親節母親節的來臨之際,公司還為他們的父母發放慰問金。這樣,讓他們的父母感到企業對他們的尊重和孝道,也讓他們感到這個企業的價值所在;而且也調動了員工的積極性,做到為我所用,用之必成。目前,公司擁有各類人才180人,一級建造師12名其中二級建造師35名,這些人才的擁有,為企業的發展打下了堅實的基礎。

    抓好經營管理就是抓制度建設,制度是要執行的、不是用來備案的檢查的,更不是用來上墻好看的。欲要更好將制度貫徹執行、就是堅持誰執行誰制訂的原則、換言之,要走民主化道路,走民主化道路是未來企業的必由之路。走民主化道路不等于誰說了都算、民主當然要有集中。

    面對眾多榮譽和光環,公司董事長侯宏志說:“我們江蘇啟源建設工程有限公司在各級領導和政府的大力支持下,已經邁上了新的臺階;目前,正在積極向國家一級資質企業晉升,面對新的任務與新的挑戰,我們將樹立“團結高效、務實創新”的企業精神,保持艱苦樸素、連續作戰的工作作風,團結帶領全體職工,頑強拼搏,銳意進取,再創啟源新輝煌”!

     

     
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